互聯(lián)網(wǎng)全民創(chuàng)業(yè)如火如荼進行兩三年后，市場似乎已經(jīng)開始冷卻，盡管很多創(chuàng)業(yè)公司曇花一現(xiàn)，但不得不承認的是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們日常生活的方方面面。這種被生活互聯(lián)網(wǎng)化支配的*感一直持續(xù)到我因為新工作進入了工業(yè)生產(chǎn)領域便戛然而止。不禁陷入沉思，為何制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的愛火燃得如此之慢?

美國經(jīng)濟學家Vaclav Smil寫了一本書《國家繁榮為什么離不開制造業(yè)》并且在書中寫道：“現(xiàn)代經(jīng)濟應該具有非物質性，以及制造業(yè)在后工業(yè)時代無足輕重的說法，純屬是對基本現(xiàn)實的誤讀。”鄙人愚見，覺得Smil這句話放在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的中國尤其貼切：
當xx工廠王老板在辦公室打開手機點外賣并用支付寶付款，輕松用手機實現(xiàn)了轉賬，又通過視頻直播讓異地的客戶觀看產(chǎn)品并實現(xiàn)了在線購買。此時，走進生產(chǎn)線，打開機器，操作系統(tǒng)是熟悉的Windows xp啟動畫面，每條生產(chǎn)線都有很多員工每天在重復做著同樣的事情(遲早要被機器人取代)，而一臺高價從國外買回來的進口機器*作用—被束之高閣當做參觀的展品。
上述場景真是讓人可嘆可悲，但究其原因，為何制造業(yè)轉型升級要經(jīng)歷一個漫長的過程?制造業(yè)轉型升級的本質實際上就是基于新信息基礎設施建設(云計算+網(wǎng)絡+終端)使傳統(tǒng)行業(yè)智能化、數(shù)據(jù)化、信息化的過程。而新信息基礎設施建設又離不開軟件、硬件、服務的升級。進一步拆解來看：
1.軟件方面：
服務于制造業(yè)的軟件具備一個極其鮮明的特點：軟件和設備綁定，且來自不同生產(chǎn)商的具有同樣功能的設備搭載的軟件系統(tǒng)*不一樣，每個廠家的設備都有自己執(zhí)行的“標準”。
這個特點導致的結果就是生產(chǎn)在行業(yè)內不能被*標準化，控制差異的*辦法就是同一生產(chǎn)環(huán)節(jié)只采用一個產(chǎn)商的設備，王老板感嘆，不是不想升級轉型，而是更換一套設備的成本之高實在是難以承受，如果不是不能用，堅決不換設備。光是一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)就被不同的軟件標準卡住了，要變革升級整條生產(chǎn)線談何容易。
2.硬件方面：
工業(yè)機器人、傳感器、RFID、3D打印、機器視覺、智能物流(AGV)、PLC、數(shù)據(jù)采集器、工業(yè)交換機技術單拆開來看，都取得了不俗的研究成果，但是把這些成果都運用到生成實踐領域的時候面臨的一個困局，短期來看，巨大部分生廠商更換設備的成本是遠高于舊設備所帶來的盈利，從更換新硬件到新硬件創(chuàng)造盈利是一個漫長的過程，在以“數(shù)量”盈利的加工大國中國來說，推動制造業(yè)設備升級也是難上加難的。
3.服務：
正因為制造業(yè)相關的軟硬件都沒有標準化，這對提供頂層設計、系統(tǒng)集成的咨詢公司在做方案時帶來了極大的困難，要去熟悉了解生產(chǎn)線每個環(huán)節(jié)的軟硬件服務并作出該企業(yè)的服務方案所耗費的人力物力財力，相信也不是一般的工廠能夠支付得起的。
也許很長一段時間里，王老板的設備還是要被當做展品，但我們應該看到希望，隨著人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)和智能硬件的發(fā)展，終有一天，王老板可以像點外賣一樣，只要拿著手機就可以控制整條生廠線了。